On sait que la DPR a répondu favorablement à la sollicitation de l’UVCW de soutenir la démarche stratégique dans les communes wallonnes.
Réuni en ce tout début d’année, le Conseil d’administration de l’Union a rappelé comment il voyait ce Plan stratégique communal au service de la gouvernance locale.
Evolutif par nature et rendant compte de la diversité des communes wallonnes, réalités plurielles, le Plan stratégique communal sera un processus continu. Loin d’un canevas rigide et obligatoire, il permettra aux communes de s’engager dans la démarche à leur rythme et de manière pragmatique. Commencer en ciblant les points noirs, continuer en amplifiant la démarche, évaluer les résultats, … le Plan stratégique communal est davantage une dynamique de gouvernance qu’un "plan de plus".
Le Conseil d’administration de l’Union a souligné qu’il était bien évidemment essentiel que le Plan stratégique communal prenne appui sur le programme communal de politique générale. Le Plan stratégique global a pour vocation de fédérer les démarches que certaines villes ou communes auraient déjà initiées dans le cadre d’un projet de ville, d’un schéma de structure, d’un PCDR ou d’une démarche supralocale (dans le cadre des parcs naturels, des GAL/leader, d’un plan de mobilité supralocal, ….) par exemple. Il faut que ceux qui ont déjà entamé une démarche stratégique ne soient pas tenus de repartir à zéro dans le cadre d’une autre démarche réglementée.
Démystifier le Plan stratégique communal en proposant un canevas accessible à tous et un vademecum d’aide à sa réalisation sont deux missions que l’UVCW entend bien remplir pour ses membres, en collaboration avec le Cabinet du Ministre des Pouvoirs locaux et son Administration.
Un plan financier devra nécessairement s’articuler sur le PST communal. De même, le succès du Plan dépendra également de l’implication de l’Administration locale (les actions envisagées devront être déclinées avec les services et les managers de ceux-ci réunis autour du Secrétaire communal). Enfin, la participation des citoyens et des forces vives communales (économiques et associatives) est également primordiale pour que le Plan soit l’affaire de tous sur le territoire communal.
Renseignements: Michèle Boverie