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Espace Formation
Clés pour une gestion d'équipe efficace
Clés pour une gestion d'équipe efficace
Cet atelier n'est actuellement pas programmé. Vous pouvez cependant marquer votre intérêt. Nous vous recontacterons en priorité lorsqu'une nouvelle session sera programmée.
Durée: 3 jour(s)
La formation est organisée de 8h30 à 16h30
Prix: 495 € (exempté de la TVA en vertu de l’article 44 du Code de la TVA) pour l'ensemble de la formation
ou 21 Chèques-Formation, dans ce cas, la formation ne vous coutera que 180 € (en savoir plus)
Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café.
Envoyer par e-mail
Renseignements:
Patrick Saelens
Tél: 081/24.06.39
Fax: 081 24 06 93
Si vous souhaitez organiser cet atelier au sein même votre organisation, .
Tout comme dans le secteur des entreprises, celui des organisations non-marchandes a fortement évolué ces dernières années. Aujourd’hui, pour répondre de façon la plus adéquate possible aux nombreuses missions de service qui leur incombent, le personnel d'encadrement doit être à même d’accorder une attention particulière à la manière dont il gère leur équipe, dont il communique avec elles, au sein même de leur organisation.
Bien travailler "en équipe" n'est pas chose aisée. Dès lors, les cadres locaux sont demandeurs d'outils et de méthodes pour optimaliser la gestion de leurs équipes.
public visé
Ce cycle s'adresse au personnel dirigeant, aux responsables en charge du personnel, aux managers publics, aux cadres ou agents des pouvoirs locaux qui prennent une part active à la mise en œuvre d'une gestion efficace du personnel au quotidien.
Il ne s’adresse pas à des experts.
Objectifs
Cette formation a pour objectif de familiariser les participants à un certain nombre d’outils d’analyse et d’intervention destinés à faciliter, au quotidien, la gestion d’équipe et la communication au sein de celle-ci.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de
- structurer et gérer une équipe de travail
- bien communiquer en équipe
- créer la motivation, de gérer les tensions
- comprendre le phénomène de leadership et d'en appliquer les principes
méthodologie
La pédagogie se base sur des mises en situation, exercices et jeux de rôles à partir desquels les éléments théoriques sont développés avec les participants.
Des notes, sous forme de boîte à outils, seront remises aux participants.
Le cycle comprend 3 journées avec une semaine d’intervalle à chaque fois afin de permettre aux apprenants d’appliquer des éléments découverts en formation dans leur milieu de travail.
Les exposés se veulent ancrés dans les préoccupations du terrain et visent à impliquer les participants qui prennent une part active aux conférences.
Afin d'assurer la qualité des échanges le groupe est limité à 15 participants.
Intervenant
Dominique Rorive, licenciée en psychopédagogie, elle est spécialisée dans les formations telles que l’approche de l'audit social, l’évolution des formes d'organisation du travail et des relations de travail, la conduite de projet, l’ingénierie de formation,…
Programme
- L'équipe: « comment améliorer le rendement et l’implication des membres de mon équipe? »
- Les 4 critères d’une équipe performante
- Définition d’un projet commun
- Travailler en synergies
- Les critères de motivation d’une équipe
- La communication en groupe: « comment asseoir mon autorité et créer les conditions d’une ambiance de travail respectueuse? »
- L'écoute et la déformation d’un message
- L’écoute active et la reformulation
- L’assertivité ou comment apprendre à dire « non »
- Les qualités et les caractéristiques d’un leader
- La conduite de réunion: « quand et comment organiser une réunion afin d’éviter de souffrir de réunionite aiguë? »
- Les facteurs clés de réussite d’une réunion
- Les phénomènes de dynamique de groupe
- Quelques techniques d’animation
- Gestion des conflits et tensions: « comment éviter les conflits latents ou trouver des solutions aux conflits déclarés? »
- La notion de conflit et ses fondements
- Les types et niveaux de conflits
- Quelques techniques de gestion
DUREE
3 journées avec une semaine d’intervalle à chaque fois.
La formation est organisée en journées de 8h30 à 16h30 (lunch de 12h20 à 13h20).
PRIX
495,00 € TTC / personne pour l'ensemble des 3 journées de formation
ou 21 Chèques-formation (dans ce cas, la formation ne vous coutera que 180 €)
INSCRIPTION
Inscrivez-vous à cette formation en ligne.
RENSEIGNEMENTS
Patrick SAELENS
Tél: 081/24.06.39
Fax: 081 24 06 93
En partenariat avec
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