 |
|
|
|
||
 |
 |
||||
Espace Formation
Clés pour une négociation sociale réussie
Clés pour une négociation sociale réussie
Dates et lieux:
Les 19 et 26 avril et le 3 mai 2012 à Namur
De 9h à 16h30 (accueil café de 8h30 à 9h)
UCM Namur
Chaussée de Marche, 637
5100 Namur - Wierde
(Parking: obligatoirement à l’arrière des bâtiments)
» Voir le plan
Durée: 3 jour(s)
La formation est organisée de 8h30 à 16h30
Prix: 495 € (exempté de la TVA en vertu de l’article 44 du Code de la TVA) pour l'ensemble de la formation
ou 21 Chèques-formation (en savoir plus)
Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses café.
Groupe limité à 15 personnes.
Envoyer par e-mail
Renseignements:
Pierre Bassleer
Tél: 081/24.06.80
Fax: 081 24 06 93
Si vous souhaitez organiser cet atelier au sein même votre organisation, .
Un climat social serein et constructif permet à l'entreprise de fonctionner efficacement et d'améliorer ses résultats. Quelles soient bonnes ou mauvaises, les relations et la négociation sociale ont indéniablement une incidence importante sur le climat interne et la façon dont l'entreprise est perçue.
La négociation sociale constitue donc un aspect non-négligeable de la gestion des ressources humaines dont la professionnalisation est par ailleurs croissante.
Pour assumer au mieux cette mission, les dirigeants et cadres qui y sont confrontés doivent être dotés de connaissances minimales sur les organisations, les instances et les acteurs auxquels ils sont confrontés ainsi que de compétences adéquates à ce type d’interactions.
public visé
Personnel dirigeant, cadres, responsables en charge du personnel qui prennent une part active à la négociation sociale au sein de leur organisation.
Objectifs
Cette formation a pour objectif de doter les participants de connaissances minimales en matière de négociation sociale dont
- la structure syndicale, ses acteurs et leurs principales caractéristiques
- la législation en matière de concertation sociale
- le processus de négociation sociale
- la mise en pratique de ces différents concepts
En fin de formation, les participants seront capables de:
- diriger le processus des pourparlers
- développer et mettre en place certaines stratégies de négociation
- identifier les champs de tension, le cas échéant, les tentatives de manipulations et les zones d'influence
- trouver le style de communication adéquate
- connaître et maîtriser son propre style de négociateur
méthodologie
La matière est abordée par le biais d'apports conceptuels (définition des cadres théorique, méthodologique et institutionnel) et de mises en situation au travers de jeux de rôle ainsi que de coachings d’équipe.
Afin d'assurer la qualité des échanges le groupe est limité à 15 participants.
Intervenant
Patrick Namotte est consultant indépendant en gestion des ressources humaines, gestion des relations sociales. Il est également professeur à l’ICHEC-Entreprises à Bruxelles en cycle postuniversitaire, conférencier au CEPAC (Solvay Business School ULB) ainsi que médiateur agréé par le Service public fédéral Justice (B) en matière sociale.
Programme
- Les organisations syndicales
- historique
- cartes d’identités
- acteurs
- aspects formels et informels
- La législation en matière de relations sociales
- les instances et leurs champs de compétence
- les conditions d’installation
- la protection
- Le processus de négociation sociale
- les concepts pertinents
- les différentes étapes du processus
- La mise en pratique de ces concepts au travers
- d’activités spécifiques
- de jeux de rôles
En partenariat avec
La reproduction, complète ou partielle, de quelque données que ce soit, quelle que soit la méthode utilisée et quelle que soit la nature du support, est formellement interdite sans l'autorisation écrite de l'auteur.