Réussir la délégation
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Stratégie / Management

Réussir la délégation

Un manager délégatif se place dans une attitude de coordinateur. Non pas qu'il se désintéresse des tâches confiées à des collaborateurs, mais qu'il a la capacité de faire confiance et donc de laisser ceux-ci exprimer leur potentiel sur des projets et des tâches qu'ils maîtrisent et pour lesquelles ils sont motivés.

Le manager peut alors consacrer son temps à des tâches plus stratégiques pour le bien de l'organisation.

Objectifs

Cette formation vous permettra de:

  • Apprendre à déléguer en valorisant le potentiel des collaborateurs;
  • Intégrer une boîte à outils, des nouveaux comportements et des leviers d'actions pour déléguer;
  • Maitriser les relations interpersonnelles dans le cadre de la délégation;
  • Développer l'efficacité en déléguant.

Public cible

Directeurs généraux et financiers, cadres…

Informations pratiques

Si la formation est organisée en présentiel

Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, les pauses-café et le lunch éventuel.

Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

Si la formation est organisée en distanciel

La participation à la formation nécessite que vous disposiez d'un ordinateur connecté à Internet avec des haut-parleurs ou un casque.

Idéalement, nous vous conseillons de télécharger l’application (en cliquant ici) ou d'utiliser une version récente du navigateur Chrome.

Avant la formation, vous pouvez tester :

Au plus tard la veille de la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

PARTENAIRES

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Cette formation n'est actuellement pas planifiée ou est complète

Informations importantes
Prix membres : 120 euros / Non membres: 162 euros

Durée

1 jour

Organisé par

Fédération des CPAS

Renseignements

Claudine Ska
Tél: 081/24.06.56