Diagnostic du territoire, étude afom et plan d’actions: trois outils au service du développement local

L’exemple de l’ADL de Chiny-Florenville - Focus sur le secteur touristique

Lorsqu’on souhaite réfléchir à la manière la plus adéquate de mettre en oeuvre des projets contribuant au développement local de sa commune, un diagnostic préalable du territoire s’impose afin de mettre en lumière les atouts et les faiblesses de sa localité, mais aussi de pointer les opportunités qui pourraient être saisies tout en étant conscient des menaces éventuelles qui pèsent sur ce même territoire. Sur base de cette étude, on peut alors envisager les grands axes de travail sur lesquels concentrer ses forces et en décliner un programme d’actions concrètes. Les agences de développement local (ADL), subventionnées par la Région en vue de susciter l’émergence de projets créateurs d’emplois durables et d’activités économiques, s’inscrivent pleinement dans cette démarche de réflexion stratégique et de planification. Elles mettent également un point d’honneur à mener ce travail conséquent en partenariat avec les forces vives locales, qu’elles soient issues du secteur public, privé ou associatif. Et puisqu’un exemple concret vaut souvent bien mieux qu’un long discours, nous vous proposons de découvrir les résultats des réflexions menées par l’ADL de Chiny-Florenville dans le cadre de son renouvellement d’agrément. Nous avons fait le choix de nous concentrer sur le secteur touristique.

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