Clés pour une gestion d'équipe efficace

Vous avez sous votre responsabilité une équipe de collaborateurs et souhaitez renforcer vos compétences en gestion d’équipe afin d’assurer une ambiance de travail respectueuse et productive.

Cette formation vous permettra d’analyser et exercer, par des jeux de rôle et mises en situation, des notions fondamentales telles que la communication en groupe, l’assertivité et le leadership. Elle vous transmettra les outils nécessaires à une communication efficace comme fondement de la reconnaissance de votre autorité et de la bonne cohésion de votre équipe.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• structurer et gérer une équipe de travail,
• bien communiquer en équipe,
• créer la motivation et gérer les tensions,
• comprendre le phénomène de leadership et d'en appliquer les grands principes.

PREREQUIS

La formation est un module de base en management qui ne nécessite aucun prérequis.

MÉTHODOLOGIE

La formation est un module principalement orienté sur le cadre méthodologique de la gestion d’équipe. Elle vise à analyser et exercer les concepts fondamentaux de la gestion d’une équipe : communication en groupe, motivation, assertivité et leadership. Elle alterne exposés, mises en situation, jeux de rôle, réflexions personnelles et exemples concrets issus de votre environnement de travail.

Vous recevez un portefeuille de lecture qui reprend les présentations des intervenants et toute autre documentation ou référence susceptibles de vous informer sur les thématiques développées.

Afin d’assurer la qualité des échanges, le groupe est limité à 15 personnes.

VALORISATION RGB

Cette formation peut être valorisée dans le cadre de la révision générale de barème (RGB). Dans ce cadre, le contrôle des acquis est obligatoire et s’organise via un examen en fin de formation. Celui-ci est planifié à la fin du dernier jour de la formation.

Evolutions/promotions concernées :

• promotion du niveau D7, D8, D9 ou D10 au niveau A1 chef de bureau technique,
• promotion du niveau B1, B2, B3, B4 spécifique au niveau A1.

Cette formation est valorisable pour un total de 21 crédits.

INTERVENANT

Dominique RORIVE (Consultante - Ceneco)

PROGRAMME

L'équipe

• Les 4 critères d’une équipe performante 
• Définition d’un projet commun
• Travailler en synergie

La communication en groupe

• L'écoute et la déformation d’un message
• L’écoute active et la reformulation
• L’assertivité ou comment apprendre à dire "non"

Les styles de communication

La conduite de réunion

• Facteurs clés de réussite d'une réunion
• Les phénomènes de dynamique de groupe
• Quelques techniques d'animation

Le leadership

• Les qualités et les caractéristiques d'un leader
• Choix du style de leadership selon le contexte
• Focus sur une thématique : le charisme - la gestion des émotions - la manipulation persuasive

INFORMATIONS PRATIQUES

Si la formation est organisée en présentiel

La formation est organisée de 9h00 à 16h30 (accueil-café dès 8h30).

Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses-café.

Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

Si la formation est organisée en distanciel

La participation à la formation nécessite que vous disposiez d'un ordinateur connecté à Internet avec des haut-parleurs ou un casque.

Idéalement, nous vous conseillons de télécharger l’application (en cliquant ici) ou d'utiliser une version récente du navigateur Chrome.

Avant la formation, vous pouvez tester :

• vos haut-parleurs ou votre casque en suivant ce lien : https://www.bigmarker.com/system_check
• votre connexion à la plateforme zoom : https://zoom.us/test

Au plus tard la veille de la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.