Réussir son recrutement

Le recrutement est un élément clé dans la gestion des compétences. En amont de l’entrée en fonction de vos collaborateurs, il permet d’évaluer les compétences des différents postulants et de vérifier leur bonne correspondance avec celles recherchées par votre organisation. En tant que responsable du recrutement, vous désirez améliorer vos processus de recrutement et ainsi garantir l’engagement des meilleurs candidats.

Cette formation vous informera sur les différents outils et procédures de recrutement selon les besoins et les objectifs poursuivis. Nous vous proposerons de mettre en place une véritable démarche de préparation de votre recrutement afin d’optimiser la réussite de vos sélections.

OBJECTIFS

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• appréhender les grandes étapes d'un recrutement,
• avoir une bonne connaissance des principaux outils de sélection,
• mieux préparer vos entretiens de recrutement,
• éviter les erreurs couramment commises lors de recrutement.

PREREQUIS

La formation est un module de base qui ne nécessite aucun prérequis.

INTERVENANTS

Mathieu COLLETTE (Consultant - BA Consultants)

MÉTHODOLOGIE

La formation se veut ancrée dasn vos réalités de terrain. Elle alterne exposés, jeux de rôle et exemples concrets issus de l'environnement de travail des participants. Les exposés sont systématiquement suivi de séances de questions-réponses qui permettent de relayer des expériences et de favoriser les échanges entre participants.

Vous recevez un portefeuille de lecture qui reprend les présentations des intervenants et toute autre documentation ou référence susceptibles de vous informer sur les thématiques développées.

Afin d'assurer la qualité des échanges, le groupe est limité à 15 personnes.

PROGRAMME

Jour 1

• Les limites de l’entretien classique
• Présentation générale de la méthode STAR
  • Se mettre d’accord sur les exigences de la fonction
  • Rédiger le questionnaire
  • Rédiger les canevas de réponse-type
  • Le déroulement de l’entretien
  • La décision de l’évaluateur

Jour 2

• Principes de base en matière de recrutement
• Phases du processus de recrutement
• Les différentes méthodes de recrutement
• L’entretien de sélection - place à la pratique !
• Clôture du processus recrutement

INFORMATIONS PRATIQUES

Si la formation est organisée en présentiel

La formation est organisée de 9h00 à 16h30 (accueil-café dès 8h30).

Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, le lunch et les pauses-café.

Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.

Si la formation est organisée en distanciel

La participation à la formation nécessite que vous disposiez d'un ordinateur connecté à Internet avec des haut-parleurs ou un casque.

Idéalement, nous vous conseillons de télécharger l’application (en cliquant ici) ou d'utiliser une version récente du navigateur Chrome.

Avant la formation, vous pouvez tester :

• vos haut-parleurs ou votre casque en suivant ce lien : https://www.bigmarker.com/system_check
• votre connexion à la plateforme zoom : https://zoom.us/test

Au plus tard la veille de la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.